КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОРГАНАХ ВЛАСТИ: ЗАДАЧИ, МЕТОДЫ, ТЕХ-НОЛОГИИ

Екатерина Александровна Рыжакова

Аннотация


Рассмотрены проблемы планирования и формирования кадрового резерва, задачи планирования и прогнозирования персонала муниципальных администраций. Обозначены направления совершенствования системы кадрового планирования и прогнозирования в муниципальных органах власти. Кадровое планирование и прогнозирование осуществляется как в интересах проведения эффективного муниципального управления, так и в интересах самих работников


Полный текст:

PDF

Литература


Кириллов А.В. Проблемы государственной кадровой политики России, имеющие практический характер // Материалы ивановских чтений. – 2016. №5. – С. 222-229

Ляшенко С.А., Кулаченко Д.А. Кадровая работа и кадровые технологии в государственной и муниципальной службе//Форум молодых ученых. Издательство: ООО «Институт управления и социально-экономического развития» (Саратов). 2018. - №12. - С.1178.

Новиков Б.С. Научно-исследовательские проекты в сфере муниципальных перспектив // Сборник трудов научно-практической конференции. Центр научных перспектив. М.: Изд-во «ССБ-АРТ», 2020. - 670 с.

Рябова Т.М. Подготовка специалистов государственного и муниципального управления: проблемы и перспективы//Материалы Ивановских чтений. – 2020. – № 4. – С. 221-226.

Черепанов В. В. Государственная кадровая политика и кадровая деятельность в системе гражданской службы: Учебное пособие. М.: Финакадемия, 2019. Ч. 1. – 144 с.

Кияшко С.А. Основы кадрового планирования и подходы к процессу кадрового планирования в органах государственной власти Вестник экспертного совета. – 2018. – № 4– С. 84-90.


Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.


(c) 2022 Екатерина Александровна Рыжакова