СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Аннотация
В статье определено направление совершенствования стратегии развития предприятия фармацевтической промышленности в области управления качеством за счет внедрения сбалансированной системы показателей, сформулированы основные задачи и показатели, определен архитектор сбалансированной системы показателей как инструмента реализации, интегрированной в стратегию развития фармацевтического предприятия, системы менеджмента качества.
Полный текст:
PDFЛитература
Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей. – М.: «Олимп-Бизнес», 2005. – 165 с.
Прохоров Ю.К. Управление качеством: учебное пособие. – СПб: СПбГУИТМО, 2007. – 144 с.
Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: «Олимп – Бизнес», 2007. – 512 с.
Ссылки
- На текущий момент ссылки отсутствуют.
(c) 2019 Федор Сергеевич Ященков